まずは、自社を知ることから
はじめませんか？
「技術・経営力」を見える化し、
「事業」の発展をサポートします。
1. 概要・目的
自社の保有する技術力、製品・サービスの優位性のレベル、 市場の将来性と自らの立ち位置の確認、 社内の管理体制の評価を含めた事業全体を「見える化」することが出来ます。 他社に勝る技術や事業モデルを新たなビジネスに結びつけるお手伝いをさせて頂くと同時に、浮き彫りとなった課題についても、評価書発行に続く「フォローアップ会議」で、解決に向けた議論を行い、「課題解決策」をアドバイスいたします。
2. ご利用の対象者
大阪府下に主たる事業所を有する中小企業の皆さま
製造業に限らず、サービス業、卸売・小売業、
建設業など、 あらゆる業種に対応しております
- 技術力・新たなビジネスモデルを有し成長が期待される中小企業の皆さま
- 経営上の課題、自社の技術力や今後の成長性などについて第三者による客観的評価を活用し、事業の改善に役立てたい中小企業の皆さま
3. 内容
技術・経営力評価報告書について
- 技術力・製品・サービスだけでなく、 市場、 将来性、 経営力を含む、総合的な事業性の評価を行います。
- お客様の優れた部分だけでなく、問題(課題)、 改善すべき点についてもコメントいたします。
- 評価報告書については、 第三者による公平・公正かつ客観的な視点で作成されます。
- 評価報告書の発行後、 ご希望に応じて「フォローアップ会議」を開催いたします。
- 「フォローアップ会議」では、中小企業の皆さまと評価担当の専門家を中心としたメンバーが一緒になって抽出された経営課題の解決策や事業の発展・改善に向けた支援策を協議いたします。
技術・経営力評価制度(大阪版) の流れのご案内
- あましん本支店にお申込み
- 評価担当者による現地調査・ヒアリング
- 技術・経営力評価書発行
- 「フォローアップ会議開催」評価担当者による評価書の内容説明
- 評価書から抽出された経営課題に対する意見交換・課題解決策の協議
- 「ご要望に応じて」課題解決に向けたコンサル支援（有料）
4. 評価項目・評価結果について
主な評価項目
- 製(商)品サービス
- 市場性将来性
- 実現性収益性
- 経営力
について、 ①~⑩に細分化した項目を5段階のレーダーチャートで表示します。 各評価の根拠をコメントとして明示したうえで総合評価を実施します。
評価結果
5. 「技術・経営力評価制度」及び「フォローアップ会議」を通じた支援例
- 事業計画作成支援(経営改善、事業承継等)
- 原価管理の見直しによるサポート支援
- 販売力の強化・ビジネスマッチング支援他
他
6. ご提出いただく書類等
| 所定書式 |
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|---|---|
| 事業内容 説明資料 |
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費用
| 評価費用 |
198,000円（消費税込み） |
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